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    关于我司鹅场基地的发展思路

    时间:2022-02-20 22:58:48 关注:170

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    1 成立相应的合作养殖机构,建立健全市场信息体系

    目前,国内养鹅95%以上还是千家万户的饲养方式,全国鹅的市场信息体系尚不完善,不足以预测市场供求关系、市场风险、生产成本和收益。市场信息能够帮助养鹅户了解国内外鹅产品的市场前景、价格水平、价格变动趋势、对产品品质的要求、相关产业动态等,可指导养鹅户制订生产计划,避免盲目生产。

    2 建立鹅良种繁育体系

    我国是世界上鹅品种资源最多的国家,以饲养地方品种为主,生产性能普遍较好,但缺乏系统选育。不同的终端产品对鹅种的要求不同,因此,针对市场需要,在开展系统选育的基础上逐步建立鹅良种繁育体系。

    3 建立防病防疫体系

    鹅的抗病力较强,与其他畜禽品种相比,鹅的疫病较少。但是随着规模化养殖的增加,会出现新的疾病,这不但危害鹅的健康,而且也给食品安全带来隐患。因此,须建立鹅的无特定病菌生产区,严格控制疫病的发生。加强防疫和检疫,做好鹅产品防疫和检疫标准的深入实施和基础工作。

    4 健全科技服务体系

    为了进一步增加养鹅的经济效益,加强有关鹅业研究新成果和先进技术的推广,并对产业发展中出现的难点组织科技人员继续攻关,将科学养鹅的配套技术首先应用到企业,再推广到千家万户。

    我司自2019年6月在县、乡各级人民政府的大力支持及指导下,与猛虎乡人民政府签订了招商引资协议。同时对鹅场基地进行选址评估并与林权所有人签定了林地租赁合同,总面积120亩,为期20年。为了循序渐进、有效发展,我司于2019年7月开始对林地进行规划和办理前期工作,于2019年11月开建鹅场一期项目建设工作,至2020年4月已完成一期项目建设工作,共计建成标准化鹅舍6座、消毒室两间、消毒池、化粪池、鹅粪发酵场、无害化处理池、孵化室、育雏室、兽医室、饲料房、管理房、员工房各一座及相应生产、生活配套设施。总投资为500余万元。

    为了能更进一步实施生产规划及资源化利用,我司将充分利用现有资源进行科学养殖技术创新、不断深化、提高劳动生产率。发挥“企业+基地+农户”的经营宗旨,奠定发展方向,为脱贫攻坚共同发挥各自优势,以最大努力尽到企业责任。


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